建设银行焦作分行召开2021年工作会议
近日，建设银行焦作分行召开2021年工作会议，回顾总结2020年工作，安排部署2021年工作任务。2020年是极不平凡的一年。面对疫情叠加同业竞争的压力，全行砥砺拼搏，迎难而上，于危机中育新机，在变局中开新局，用实干收获幸福与喜悦，奋力提交满意答卷，考出历史最好成绩。一是善建笃行，第一曲线再攀新高峰。核心业务持续领先；客户规模持续扩大；结构调整持续改善。二是创新求变，第二曲线展现新风景。住房租赁拔得头筹；普惠金融保持优势；金融科技广泛赋能；乡村振兴全新启航。三是躬身入局，“三个能力”获得新提升。服务实体能力实现更大跃升；风险防控能力实现更大提高；国际竞争能力实现更大进步。四是跋履山川，新金融行动激发新动能。经营机制不断完善；经营能力不断提高；场景搭建不断扩容；创新发展不断跃升。五是忠信敦行，党建统领迸发新能量。管党治党全面从严；队伍建设卓有成效；员工关爱落到实处。
2021年是“十四五”开局之年，是中国共产党成立100周年，又是新一届党委班子承前启后、继往开来的首战之年，站在新的历史起点再出发，建设银行焦作分行将始终坚定高质量发展信心不动摇，着力在心无旁骛谋发展上凝聚共识，着力在一张蓝图绘到底上矢志不移，勇于拥抱变革、拓维升级，在危机中育新机、于变局中开新局。一是以高标准定位为总体布局，强基固本增优势，焕发传统业务新活力。竭尽全力，做大负债业务；悉心毕力，做强资产规模；同心协力，做实客户基础；重点发力，做宽收入渠道。二是以高质量发展为动力引擎，聚焦战略抓重点，深化新金融新动能。住房租赁要步步为营、扩面上量；普惠金融要把普做大、把惠做实；金融科技要落地赋能、创造价值；乡村振兴要跑马圈地、积极践行；数字化经营要真抓实干、提升成效。三是以高品质管理为重要抓手，精准发力补短板，实现精细化管理新突破。在做牢风险防控上精准发力；在做细从严治党上凝神聚力；在做深精细管理上同心协力。四是以高成长队伍为强大支撑，激发发建展潜能，凝聚人心士气新势能。党委班子，要在发展中讲政治、重引领；中层干部，要在实践中扛大旗、挑大梁；部门要在赋能中明方向、给思路；基层网点，要在经营中会干事、干成事；员工队伍，要在成长中壮筋骨、长才干。
来源：建设银行焦作分行
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