，始终与时间赛跑；建立卒中质量控制的长效机制，分析总结经验，希望能在不断的改进中持续提高整个卒中中心的质量，做成焦作市的标杆。卒中质控会议及卒中中心管理委员会会议要常态化进行，通过会议提出的问题，要制定并落实整改方案，立行立改，脑卒中办公室负责落实、监督，确保我院的卒中工作再上新台阶。

与卒中联盟单位的紧密配合也极大地提高了抢救的效率及疗效，2月份有数例急性卒中患者由基层医院联系转入我院，转入后均在极短的时间内得到有效的救治。接下来，脑卒中办公室韩国辉副主任提出我院绿色通道目前存在的一些问题，并提供了《焦作市第二人民医院卒中质控草案（补充版）》，组织展开多个科室的讨论，神经内外科、急诊科、介入科、CT室、磁共振室、信息科等各科主任提出各自科室在卒中工作中遇到的问题或提出建设性的意见，继而讨论解决方案并达成共识。

  首先，脑卒中防治中心办公室主任李波对卒中中心的2月份工作做了汇报，包括了急诊绿色通道溶栓及介入治疗的总体情况，详细分析了进入绿色通道患者的来源、治疗方案选择、时间节点记录以及DNT/DPT等数据，针对存在的问题进行相关科室质询。

   为进一步提升焦作市第二人民医院高级卒中中心内涵建设，做好卒中绿色通道精细化管理，3月11日下午16:00，焦作市第二人民医院卒中中心管理委员会在多功能会议室召开2月份工作质控会，谢向东副院长及全体卒中中心管理委员会委员出席会议，会议由脑卒中防治中心办公室李波主任主持。