中信银行郑州分行多措并举规范集中采购操作

~易~

今年以来，中信银行郑州分行认真按照中信集团及总行集中采购工作要求,认真执行集中采购管理相关制度，严格供应商准入及寻源管理，强化集中采购规范化管理，从源头上控制风险，不断提升全行集中采购管理水平。

加强集中采购供应商管理。候选供应商的选取从供应商库中选取，若供应商库的相关信息无法满足业务需求，通过公开征集方式补充潜在供应商。

加强集中采购项目实施管理。分行所有集中采购项目均通过总行集中采购系统实施，规范操作流程。强化全行集中采购专家管理，严把集中采购事项审批和评审谈判关。通过强化集中采购各环节管理，强化对采购方案的审核力度，从严审核。同时，按照“应招尽招”原则，从严把控采购方式使用的审核，提升招标采购方式使用占比。

强化政策宣导。举办分行采购业务专题培训，对总行20项制度等进行现场培训，对集采常见问题进行逐一讲解，提升各单位合规采购意识。

加强日常检查。加强集采管理的日常检查，及时发现问题，建立整改长效机制。办公室作为集采牵头管理部门，持续对存量未结项和新增集采事项做好全面摸排，严控隐患，从集采管理合规性、员工行为管控等，组织开展专项及持续性自查排查，按季抽样开展全流程检查，有效防范风险隐患。