提供质优服务，助力医院精细化管理——门诊工作开新局

小木头人123

春节的喜庆气氛仍未消散，2022新的征程已然拉开序幕。适逢元宵佳节之际，2月15日下午，门诊部组织在外科多功能会议室，围绕“精细化管理年，聚焦高质量，聚力精细化”的2022年度重点工作，召开以“提供优质服务，助力医院精细化管理”的讨论会。本次会议的目的是以行动践行精细化医院管理，更高质量的持续发展门诊医技各项工作。仝峰副院长出席会议，参会的还有各医技科室主任、门诊大厅窗口科室主任、班组长等参加会议，会议由门诊部主任王宏斌主持。

副院长仝峰讲话

门诊部主任王宏斌主持

仝峰副院长指出，在新的医疗体制形势下，竞争日益激烈，满足现状就意味着落后，医院需要不断地创新。他要求医技科室认真学习2022年度重点工作报告，并对精细化管理做出详细解析。巩固三甲复评成功，医院的医疗质量有了显著的提升，在实际工作中做到熟悉工作流程，明确工作职责，细化工作环节，把控工作质量，做到月推进，季总结，进一步完善年度计划，科主任要审核把关，树立责任意识，分享合作意识，以此不断提高医疗服务水平，有效做到“节能降耗”，确保内涵工作质量。

会上医技科室主任，窗口科室主任及班组长均作了积极表态发言，大家共同认为，坚持“业务工作求精求实、制度措施求全求细、标准要求求严求高”的工作理念，使门诊服务进入更加正规化、规范化和科学化管理轨道。倡导一站式服务，简化流程，高峰期根据就诊量弹性排班，满足患者就医需求。加强医技与临床之间沟通，让患者少跑趟，提高工作质量和效率。

百舸争流，奋楫者为先！就让我们迎着新春的朝阳以永不懈怠的精神和一往无前的姿态昂首阔步踏上2022的新征程，让我们携手并肩聚精细，强业务，升华质量内涵，为医院高质量发展再谱新篇！