小美优鲜·焦作壹里洋场旗舰店2019.9.6盛大开业！

小李飞刀

小美优鲜·焦作壹里洋场旗舰店2019.9.6盛大开业！ 2019-09-06 18:04

2019.9.6上午9:00，小美优鲜成新零售“黑马”，焦作壹里洋场旗舰店开业啦！

在马云提出“未来会是线下、线上、物流结合的新零售模式”之后，关于新零售的探索就从未停止过，除了阿里、京东、苏宁等众多新零售项目落地，很多房地产企业也在积极布局新零售业务，由此开启一个全新的发展风口。

泰美嘉新零售业务 同步发力

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随着新零售模式的不断完善，房地产综合服务商如何突破重围，这是很多地产行业最关心的问题，地产与“新零售”所碰撞出的化学反应正在加剧迸发。

目前已有多家房企建立了自己的新零售品牌，像绿地的G-super，宝能的优宝丽，泰美嘉集团的自主孵化品牌“小美优鲜”，都在不断摸索新零售和地产的融合模式，实现地产与新零售领域的升级。

其中，泰美嘉集团的“小美优鲜”秉承“优选的就是新鲜的”品牌理念，是以社区生鲜为切入口，以客户体验为中心，重设人、货、场的场景体验和商品结构，重构供应链背后资源优势，通过高科技、人工智能、大数据的应用，提供极致客户体验，通过零售与餐饮、休闲跨界融合，打造多业态线上线下共同发展的一种新零售模式。

在这样的新零售模式下，短短一个月内，泰美嘉集团已经在焦作地区连开两个店：修武的亿祥世纪城邦店，武陟的亿祥尚郡店，并且在9月6日，小美优鲜壹里洋场店也将盛大开业。

小美优鲜壹里洋场店 重磅开业

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作为泰美嘉新零售业务板块的旗舰店，小美优鲜壹里洋场店，投入的资金、时间、成本等，相对也会多一些，并且始终把新鲜、安全、创新作为发展的首要原则。

小美优鲜壹里洋场店的内部动线设计流畅，商品陈列极为讲究，货品丰富，最大的亮点是强调门店属性，融入更多生活元素、场景组合。

从人、货、场这三个维度来说，“人”从顾客变成了用户，“货”从标准工业品变成了个性定制化产品，“场”从商场卖场变成了场景。小美优鲜打造这样一个辐射范围在2公里左右，周边便利型的消费客群，提供的货品，以生鲜及餐饮为主，直采供应链，并且增加“场”的多功能场景，带给客户全新的购物体验。

结合已经营业的两家店，9月6日，小美优鲜第三家壹里洋场店的开业，不仅延续“小而全、精而美”的特点辐射更多消费者，将线上线下一体化去考虑，还注重粘性和个性化服务。用更精细的态度做客户服务，抓住每一个客户的需求点，严格把控产品质量，为用户提供真正物美价廉的商品和具有体验互动感的场景。

并且，此次小美优鲜壹里洋场店开业，将推出史上最大优惠力度活动：

开业大抽奖，面值200元、500元、1000元、5000元会员储值卡免费抽；

开学季，凭录取通知书/学生证，免费领礼品；

会员卡充值送，最高可送200元。

最后，重要的事情还要说一遍：9月6日，焦作首家新零售网红旗舰店正式开业！品类齐全又新鲜，颜值与体验齐飞，将通过重构一个更加真实而又不失格调的新零售场景，全方位渗透进消费者的生活。返回

C851168

我曾是小美优鲜的一名员工，在职期间领导强制员工加班，不按照国家规定签订劳动合同 周六周日 节假日没有双倍三倍工资 拖欠员工工资。
领导层以自我利益为中心 私自改动员工工资 岗位 。这样的公司谁会去上班？
这个公司的管理层某些人员没有丝毫诚信，当面一套背后一套，对待员工分党分派对待，徇私舞弊没有什么公司规定一切都是领导说啥是啥。
希望大家以此为戒，不要像我一样吃亏上当受骗。

C851168

我曾是一名小美优鲜的员工，在任职期间任劳任怨 勤奋刻苦，服从领导的一切合理和不合理的安排，但某位领导依然在我任职期间对我使用不符合公司规定和章程的小手段，使我严重怀疑本公司的领导层人品和诚信度。在我任职期间工作上没有任何问题仅仅因为某位领导可能觉得我不是他的党派，可能在他觉得他的党羽丰满的时候，毅然决然的让我主动离职，仅仅只是给我一句你不合适这个工作，在我两个月工作期间没有问题的情况下告诉我不合适，使我幼小的心灵遭受到了极大伤害，在被强制辞退后，根据国家劳动法的补偿和应得到的工资拖欠至今，根据招聘信息我应得到的工资是4K-6K，被强制辞退后领导层告诉我每个月工资只有2700，然后领导层说加上补偿金和工资一共给与6500元，在被强制辞退后与其公司领导层商谈时，某位领导说一些威胁和恐吓的话，想让我就此罢休。但我身为21世纪新时代勤奋刻苦的好青年，怎能屈服于恶势力？所以我要为我个人的尊严和世间的不公做斗争。