莫让执行力弱化在最基层

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莫让执行力弱化在最基层

毛主席说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。由此可见，党的伟大事业成败在于干部的执行力，干部的执行力是党的生命力。“上面千根线，下面一根针”，每一项工作都需要基层政府这关键“针”去连接，去沟通，去努力，去实践，去有效地贯彻和落实国家法律、法规、政策，去实现国家意志和目标，去满足社会公共需要，去有序管理社会公共事务，这根“针”的能力和作用就是执行力。随着经济社会的快速发展，基层行政机关职能功能不断转型，广大人民群众生活需求不断提高，对基层政府的执行力要求越来越高，提高基层组织的执行力也是当前和谐发展新形势下的迫切需要。

俗话说：上行下效。领导层的思想、言行、举止是一个单位、一个部门的风向标，要加最强执行力建设，关键在领导。一是领导机构要率先垂范。乡镇街道是最低一层政权组织，执行力执行的好坏都会直接影响全乡镇街道各项工作的开展。譬如乡镇街道办事大厅与老百姓日常生活息息相关，涉及的各项事务较多，我们在要求基层单位在规定的工作日内完成各类登记、核查、呈报工作的同时，也应要求自己在规定的时间内按程序给予居民群众回复。如果程序走到我们这个环节被延误，就会给工作人员一个错误的导向，认为不在规定的工作日内完成也无所谓。如果要追究责任，那也应从领导机关开始。这样，导致我们的工作处于明显的被动状态。二是领导者要身先士卒。就是要带头执行，以身示范。领导者不能只讲不干，或者只要求下属执行，自己不执行，对别人马列主义，对自己自由主义。基层领导看机关领导，科室领导看市局领导，一般人员看挨级领导。一级看一级，一级学一级。正确的示范引导会有效促进工作的落实。

提高干部的责任性是加大工作落实力度的有效保证。要提高干部的责任性必须做到守土有责。要解决守土有责的问题，首先必须明确岗位职责。随着社会的不断进步，机关精细化的管理程度越来越高，流程的执行越来越规范，对工作完成的要求也越来越严格。我们应该针对不同的环节、不同的岗位，制定相应的工作职责，并且明确到人，必要时甚至可以采取公示的方式，让每一名干部都明白自己应该做什么、怎么做，做到什么程度。其次，要提高干部责任意识。要采取教育与引导相结合的方式，告诫广大干部职工该自己办的事绝不推给别人，该今天做的事绝不拖到明天，牢固树立“从我做起，从现在做起”,“每人做一件小事，全体做一件大事”的责任意识。