近日,山阳农村信用联社2020年度工作总结暨2021年工作安排会在第三会议室召开。会议回顾总结了山阳农村信用联社2020年各项工作,并对2021年工作进行全面安排部署。山阳农村信用联社党委书记杨国庆,主任冯瑞萍及全体中层共计30余人参加此次会议。
会议传达贯彻了市办2021年度工作会议精神,要求该联社上下要切实把思想和行动统一到市办各项工作,压实责任、真抓实干,确保完成市办分配的各项目标任务。
结合该联社实际,杨国庆从转变观念、队伍建设、合规经营、业务营销、工作作风5个方面深入剖析存在问题,进一步明确2021年工作总体要求、工作目标及措施,号召大家统一思想、坚定信心、加压奋进,全力推动山阳农村信用联社各项工作高质量发展。
针对2021年工作,杨国庆提出要打好6场战,实现6个新,一要打好党建引领“提升战”,实现队伍建设“新转变”。要坚持党建工作引领总要求,持续加强政治理论学习,丰富党建活动,年底前实现全辖7个党支部标准化规范化建设全部达标,着力推进基层党支部标准化规范化建设,画好党建工作与业务工作“同心圆”。
二要打好存款营销“争夺战”,实现业务基础“新加强”。要想尽一切办法,动员一切力量,抢市场、抓机遇,做好旺季营销工作。要彻底摒弃揽大户思想,着力做好居民储蓄营销;积极对接区政府部门,加大对公大户营销拓展力度,打好、打牢业务经营基础。
三要打好贷款投放“转型战”,实现信贷资产质量“新提高”。要重点抓好30万元以下小额贷款投放工作,举全社之力,将金燕快e贷营销投放打造成为业务新亮点。严格按照“三真实,两合理”的原则把好贷款准入关,进一步提高信贷资产质量。
四要打好不良贷款清收“攻坚战”,实现风险化解能力“新提高”。要实行班子带头包大户、信用社主任包小户策略,用足用好不良资产竞价平台、不良贷款清收中心、法院清收执行风暴等,坚决向不良贷款要效益,确保年内实现“脱高摘帽”。
五要打好增收节支“生存战”,实现开源节流“双丰收”。要抓好信贷投放,贷款利息要应收尽收,拓宽中间业务收入渠道,提升增收创收能力,全面压缩营运成本,以短期的过“紧日子”来实现联社尽快过上“好日子”。
六要打好作风转变“持久战”,实现作风建设“新突破”。要坚持“能者上、庸者下、平着让”的选人用人导向,中层干部要在旺季工作中比业绩、比作为。机关部门要支持好、服务好基层网点,形成齐抓共管的强大工作合力。要抓好安全经营工作,确保全年安全经营无事故。
冯瑞萍对2021年度重点工作进行再部署、再安排。一要多措并举,狠抓存款营销工作。要扎扎实实做好居民储蓄营销,全力抓好代收代发业务,持续优化存款结构。要做优做实电子银行业务营销工作,不断提升网络金融指标。二要做小做微,加大信贷投放力度。要坚持“支农支小支微”市场定位不动摇,加大小额贷款营销投放力度,提升小额贷款占比。要强化信贷岗位管理,加强培训,打造业务水平过硬的信贷队伍。三要精准施策,全面压降不良贷款。要通过强化日常管理,利用资产竞价交易平台、对新形成的不良贷款做到应诉尽诉等方式,切实做好不良资产清收处置工作,提升资产质量和经营效益。四要开源节流,切实提升财务管理水平。要坚持以收定支,强化费用预算的刚性约束,不断优化财务指标。
会上,各业务条线负责人以PPT的形式,对2020年业务工作存在问题、2021年工作安排进行全面分析解读。与会人员共同学习了《写在巴林左旗支行撤销的日子里》文章。
来源:山阳农村信用联社
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