今日我院召开绩效改革项目启动大会

论坛小编大白

2021年10月21日下午，河南理工大学第一附属医院 焦作市第二人民医院在门诊三楼会议室召开绩效管理改革项目启动大会。院党委书记杨永国、院长于拥军等院领导班子成员出席本次会议，会议由副院长李卫东主持。参加会议的还有全院各科室主任及护士长等。

党委书记杨永国致辞讲话。他指出由国务院办公厅印发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，旨在通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升。因此，本次医院绩效改革项目的实施，既符合上级管理部门陆续出台相应的政策和法规，也是结合焦作市作为国家DIP支付试点城市，顺应时代发展的必然举措。

杨书记强调，对于即将实施的绩效改革工作，全院各部门要增强责任意识，切实把绩效改革作为年度工作的重中之重全力推行下去；要切实做好绩效改革的基础性工作，做好院内调研工作，建立科学合理的绩效分配机制；要扎实推进绩效改革的组织实施工作，扎实推进绩效分配制度改革，使方案尽快落地生根。

随后，杨书记宣布我院绩效管理改革项目正式启动！

院长于拥军发表讲话。他表示绩效改革是公立医院运行机制改革的核心，是推动医院发展与改革的原动力。要坚持“效能优先、兼顾公平”原则，加强改革创新，充分发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用。大环境下的原绩效方案已不符合医院发展需求，改革势在必行；新的绩效管理模式，是通过绩效杠杆作用，让关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、作出突出贡献的劳动价值得到体现，以实现绩效分配的科学性和公平性，体现多劳多得，优绩优酬。

就此次绩效改革于院长提出了几点要求，一要正确认识此次改革工作的重要性，充分认识到绩效改革是全面提升我院医疗质量和管理水平的重要举措；二要积极支持配合绩效改革工作，切实提高绩效改革责任意识，确保工作取得实效；三要做好科室职工的宣传教育工作，认真学习领会、积极传达会议精神，宣传实施改革措施的重要性。

副院长李卫东介绍了我院为开展绩效改革工作所做的工作。今年上半年医院通过多渠道、多方式了解多家绩效管理公司，经市场调研并结合医院实际情况，最终采用公开招标的方式选出了第三方绩效管理公司，开启了我院绩效改革的序幕。

最后，绩效管理公司相关负责人就本次绩效改革方案的基本思路、具体做法及整体运作流程进行了系统性的介绍与讲解。

此次绩效改革项目的启动拉开了我院绩效改革工作的序幕，标志着医院发展的新起点，使医院的管理工作更为精细化，医院的质量和内涵建设将得到更大的提升，有助于建立现代医院治理体系，实现医院发展战略。